RAISONS D’UNE CREATION
Le gouvernement Algérien, suite au séisme de Chlef du 10 octobre 1980 a pris conscience du risque lié à des catastrophes futures identiques dans d’autres régions du pays.
Il décida, en conséquence, un certain nombre de mesures préventives dont la principale est la création du Centre National de Recherche Appliquée en Génie Parasismique (C.G.S.) qui doit servir de pôle de référence et de pivot autour duquel doivent s’organiser les activités multiformes de réduction du risque sismique au niveau national, avec un certain rayonnement régional arabe.
Le Centre National de Recherche Appliquée en Génie Parasismique (CGS) a été ainsi créé (Décret 85-71 du 13 avril 1985, modifié et complété par le décret 86-212 du 19 août 1986). Ce centre est devenu opérationnel en janvier 1987 sous la tutelle du Ministère de l’Habitat, chargé de la construction avec pour missions :
- de développer la recherche dans les différents domaines du génie parasismique,
- d’entreprendre des études de réduction du risque sismique (Aléa, Microzonage, Vulnérabilité, Evaluation de risque etc…)
- de contribuer à l’amélioration de la réglementation technique et en particulier la réglementation parasismique,
- de former et d’informer les cadres techniques nationaux sur la pratique du génie parasismique et de la réduction du risque sismique.
LES MISSIONS DU C.G.S.
L’approche visant à réduire le risque sismique s’articule autour des actions suivantes:
- Recherche en vue de mieux connaître le mouvement sismique, le comportement des structures et l’interaction sol-structures afin de formuler et d’améliorer la réglementation technique de la construction.
- Formation de cadres techniques et diffusion de l’information pour faire passer dans la pratique les résultats de la recherche.
- Application stricte de la réglementation technique de la construction.
- Planification appropriée de l’utilisation de l’espace.
- Préparation des services de la protection civile (Plans d’urgence, moyens d’intervention) et corps spécialisés dans l’intervention et la réhabilitation.
Le CGS intervient dans les quatre premiers types d’action.
La mission globale est de contribuer à une réduction appréciable du risque sismique en Algérie à travers des activités de :
- Recherche
- Etudes spécialisées
- Formation
- Information
AIM portant organisation interne du CGS
Arrêté interministériel du 21 Chaâbane 1441 correspondant au 15 avril 2020 fixant l'organisation interne du centre national de recherche appliquée en génie parasismique (CGS).
Cliquer ici pour lire l'arrêté
L’ORGANISATION DU CGS
Pour accomplir ses missions statuaires, le CGS s’est organisé en quatre (4) Divisions Scientifiques, deux (2) Départements Techniques, un (1) Secrétariat Général composé de trois (3) Services Ressources Humaines, Finances et Comptabilité, Moyens Généraux.(Voir le détail de leurs mission dans la rubrique DIVISIONS
DIVISION ALEA SISMIQUE (D.A.S)
- Sismologie de l’ingénieur
- Sismotectonique
- Néotectonique
- Paléosismicité
- Sismologie et modélisation en aléa sismique
DIVISION MICROZONAGE SISMIQUE (D.M.S)
- Géophysique
- Dynamique des sols
- Effets de site
- Dynamique des systèmes sol-structure
DIVISION GENIE SISMIQUE (D.G.S)
- Vulnérabilité et comportement Statique et dynamique des Structures de Bâtiment
- Vulnérabilité des Ouvrages d’Art
- Vulnérabilité des installations et grands Ouvrages Hydrauliques
- Ouvrages Métalliques
- Matériaux et Procédés de Construction
DIVISION REGLEMENTATION ET REDUCTION DU RISQUE SISMIQUE (D.R.S)
- Réglementation technique de la construction
- Normalisation des matériaux de construction
- Réseaux vitaux et équipements
- Vulnérabilité et risque sismique des tissus urbains
- Réduction du risque et planification en zones sismiques
DEPARTEMENTS TECHNIQUES
Au nombre de deux (2) :
DEPARTEMENT DES EQUIPEMENTS SCIENTIFIQUES ET ESSAIS ET MESURES (D.E.SC.E.M.)
- Maintenance et Fonctionnement des équipements scientifiques.
- Conception et réalisation de procédés technologiques pour les besoins des divisions.
- Gestion, programmation et exécution des essais et Mesures des projets de recherche expérimentale.
DEPARTEMENT DE L’INFORMATION SCIENTIFIQUE DES RELATIONS EXTERIEURES ET DE LA VALORISATION DES RESULTATS DE LA RECHERCHE (D.I.S.)
- Formation, Documentation et Valorisation.
- Relations extérieures et Communication.
SECRETARIAT GENERAL (S.G.)
- Service Ressources Humaines (SRH).
- Service Finances et Comptabilité (SFC).
- Service Moyens Généraux. (SMG).
L’ORGANIGRAMME DU CGS
Lire l'organigramme
LES EFFECTIFS
L'effectif du centre arrêté au 31 décembre 2023 est de 124 travailleurs nationaux répartis comme suit :
Qualifications |
Au 31 décembre 2023
|
Personnel chercheur |
44 |
Ingénieurs 19 et techniciens 02 |
21 |
Personnel de soutien Cadres |
09 |
Personnel de soutien Application |
09 |
Personnel de soutien Maitrise |
02 |
Personnel de soutien Exécution |
17 |
Personnel Contractuel conducteur, gardiens, prévention |
22 |
Personnel étranger |
Néant |
Total |
124
|
L'effectif du centre arrêté au 30 septembre 2024 est de 124 travailleurs nationaux répartis comme suit :
Qualifications |
Au 30 septembre 2024
|
Personnel chercheur |
44 |
Ingénieurs 19 et techniciens 0209 |
21 |
Personnel de soutien Cadres |
09 |
Personnel de soutien Application |
09 |
Personnel de soutien Maitrise |
02 |
Personnel de soutien Exécution |
17 |
Personnel Contractuel conducteur, gardiens, prévention |
22 |
Personnel étranger |
Néant |
Total |
124
|
EVOLUTION DES EFFECTIFS : 2006- 2022
Qualification
|
2007
|
2008
|
2009
|
2010
|
2011
|
2012
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
2020
|
2021
|
2022
|
2023
|
Personnel chercheur
|
39
|
50
|
48
|
53
|
55
|
54
|
56
|
57
|
53
|
52
|
52
|
50
|
49
|
48
|
46
|
45
|
44
|
Encadrement technique
|
26
|
18
|
27
|
28
|
24
|
24
|
28
|
28
|
24
|
28
|
24
|
25
|
22
|
22
|
21
|
21
|
21
|
Encadrement administratif
|
07
|
08
|
10
|
11
|
12
|
11
|
11
|
13
|
15
|
16
|
19
|
16
|
15
|
16
|
14
|
12
|
09
|
Maitrise technique
|
01
|
01
|
01
|
02
|
02
|
02
|
02
|
02
|
02
|
03
|
03
|
06
|
05
|
06
|
06
|
06
|
02
|
Maitrise administrative
|
07
|
08
|
08
|
10
|
10
|
10
|
10
|
09
|
09
|
08
|
10
|
03
|
09
|
06
|
05
|
04
|
03
|
Secrétariat
|
08
|
07
|
08
|
08
|
08
|
07
|
08
|
08
|
08
|
07
|
05
|
08
|
06
|
06
|
06
|
06
|
06
|
Exécution
|
12
|
13
|
19
|
20
|
25
|
25
|
25
|
31
|
29
|
26
|
28
|
37
|
40
|
40
|
38
|
38
|
39
|
Personnel étranger
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant
|
néant |
TOTAL
|
99
|
105
|
121
|
132
|
136
|
133
|
140
|
148
|
140
|
140
|
141
|
145
|
146
|
144
|
136
|
132
|
124
|